謙虛儒雅的外表，溫文爾雅的性格，略帶文藝和時尚的氣息，很難讓人將他與粗放豪邁的東北小伙形象掛鉤。
作為一個二代接班人，邢軼強很早就注重持續學習吸收新的知識和更前沿的思想，思考摸索如何將國際先進的思想更好地與裝備制造這個傳統冷硬的行業以及企業發展相結合。
順達重礦集團總裁邢軼強表示，做企業，產品是基礎。我們現在面臨一個前所未有的時代，信息高速流通，新的東西層出不窮，技術發展日新月異，裝備制造業看似是最基礎的產業，也有很多文章可做。堅守我們堅持的，創新擁抱變革。只有跳出企業、站在更高的層面看待業態生存和發展問題，才能做引領者。
砂石骨料網：這兩年工業互聯網和智能化大趨勢，勢不可擋。作為一個傳統裝備制造企業，在這個過程中是否會有不適？您認為未來設備發展的方向是什么？
邢軼強：裝備制造業具有資本密集、技術密集、勞動密集等特征，不僅需要大量投入，也需要厚積薄發。在高質量發展的時代脈搏下，科技變化日新月異，行業（客戶）需求也提升了一大截。在這個過程中，只有不斷的鉆研、積累、創新，才能不被時代淘汰，而我們順達重礦想做的，不僅是不被淘汰，而是要做引領者。
現在時代觀念不同，很多人不愛做實業，特別是像裝備制造這樣的重資產投入領域。但是2021年順達重礦逆勢投資新的智能化加工車間，這源于我們要深耕這個行業的堅持，也是對做好裝備的堅守。
作為裝備制造龍頭企業，我們在發展中堅持確保產品質量與服務同行，不斷給客戶創造可持續性價值，同時擔負著國家和社會賦予的責任和義務。我們也希望通過不斷創新與發展，為客戶提供更多高效、節能、環保的設備，服務好國家的基礎設施建設，助力砂石行業綠色高質量發展。
行業發展離不開國家大方針的指引，“雙碳”工作已成為我國現代化戰略布局的重要內容。在“3060”雙碳目標的催動下，節能降耗、智能化發展需求會越發迫切。設備企業要研究客戶需求，為其提供更多更好的設備，助力企業高效節能、降耗降碳，推動行業健康發展。
砂石骨料網：現階段國內外形勢急速變化，且態勢越發復雜。在國內外市場拓展方面，順達重礦發展思路和模式是什么？
邢軼強：我認為現階段社會和行業發展大方向基本已經明確，有格局的企業對行業未來發展判定方向是一致的：重視國內市場，持續開發海外市場。
在國內市場方面，我之前也說過，我們會守住老客戶，同時積極開發大型央企/國企等新客戶；在海外市場方面，順達重礦也在隨著央企、國企走出去的步伐布局，可以規避一定的風險；同時，聯合海外經銷商，拓展新的客戶。
與國內砂石骨料大體量需求不同，國外砂石骨料項目相對比較小，我們重點布局金屬和新能源產業。從競爭模式上來看，我們會積極營造良性市場競爭環境。無論是從原材料成本，還是生產工藝等方面，要保證產品的穩定性，同時保證一定的成本基礎，不會去低價競爭。順達重礦的產品面向的是中高端客戶，在海外布局也是如此。中東、俄羅斯等中高端市場與我們企業實際情況匹配度很高，我們的產品也得到了客戶的極大認可。
我認為市場最核心的是需求，有需求才能催生投資，催生骨料生產需求，進而催生砂石裝備需求。
砂石骨料網：砂石行業政策導向、參與主體、供需關系、客戶需求等方面都發生了重大改變，行業競爭也越發激烈。您覺得順達重礦的核心競爭力是什么？未來會有哪些變化？
邢軼強：做企業，產品是基礎。順達重礦的優勢在于多年的積累和源源不斷大手筆的科研投入，我們能為客戶提供可靠、穩定、符合需求的優質產品。在技術創新方面，順達重礦組建了強大的研發團隊，產品更新迭代和技術儲備方面走在行業前列，也奠定了企業高端裝備制造企業的夯實基礎。
“創造源于穩定”是順達重礦一直以來做事的風格和理念，也是我們的企業文化。
三十多年來，順達重礦一直秉承著客戶需求驅動產品研發生產，這樣出來的產品才是有價值、被市場需求的。
正是因為有市場、有需求，順達重礦產品被爭相模仿。順達重礦的設備很明確的傳達我母親的做事風格，設備穩定、實用、耐用，沒有計劃性報廢的設計模式，這些都是源于東北人做事的厚重、穩定、可靠的品質。順達重礦的產品研發和成本投入非常大，拼價格的話我們并不具優勢，但是一直以來我們都沒有舍棄“穩定”這個理念，源于一種執著：堅持做自己堅信的東西，要為客戶提供穩定、耐用、實用、實惠的產品。這也是我在母親身上學到的品質。我很認可這個觀點和她想要提供的價值所在，所以在一定時期內，“創造源于穩定”這個文化內核和初心不會改變。
與順達重礦的產品品質相比，在宣傳方面和品牌推廣方面我們相對處于弱勢。多年來，順達重礦都是依靠老客戶口碑相傳，但是隨著新入局者越來越多，特別是央企、國企，跨界而來，他們更看重設備企業的軟實力以及公眾認知等方面，近兩年我們也在做相關的調整布局，目前也取得了不錯的效果。
未來發展方面，我一直在思考如何讓我們這種傳統的砂石裝備制造產業與先進的制造業接軌，打造像華為、特斯拉一樣的無人工廠。但是還在摸索階段，真正落實還需要一個過程，也需要足夠多的有相同思維的人一起推動。
砂石骨料網：眾所周知，沈陽是新中國的工業搖籃，也是傳統重工業城市，在國內重工業發展方面有舉足輕重的作用。但是隨著工藝技術和時代的快速發展，特別是智能化、數字化等深入開展，很多人會認為沈陽的工業發展已經落后了，或者存有其他偏見。對此，您怎么看？
邢軼強：沒有不好的行業，只有不好的企業。再差的行業里都有企業風生水起，再好的行業也都會有企業入不敷出、破產關停。在某種程度上來說，要想打敗偏見，企業一定要有足夠的硬實力。
傳統的裝備制造業由于各方面原因限制，會有些不足。但是近些年的發展，我們取得的成績有目共睹。2020年，順達重礦開始進行集團化運作，把組織進一步往創新型的組織結構和流程方面去發展。在整個的結構優化當中，我們將創新深入融入到組織里，比如2021年我們著手打造5G智能工廠——蓮花工坊，這是通過智能化手段去勞動化的一部分。
近兩年，順達重礦也在注重軟實力提升和認定，在很多方面順達重礦已經有了足夠的實力，但是沒有重視，沒有去認證申請。如一些資質申請，包括省級綠色工廠、5G智能車間、高新技術企業、專精特新企業等等認證，目前都逐步在完善，有的已經申請下來，有的已經批復。
行業在不斷發展，我們也經歷著前所未有的數據時代，我認為未來給客戶提供的價值除了硬件方面之外，還可以賦予很多軟件價值，我們這一代人可以實現。未來基于這個基礎，把數據化做的更完善，開發軟件優勢，將是競爭力所在。
砂石骨料網：目前砂石業態處于快速變革期，特別是內外部環境越發復雜。請談談您對目前或未來砂石行業的意見和看法。對行業同仁（裝備企業和砂石企業）您有哪些意見和建議？
邢軼強：未來是一個合作的時代，競爭也是推動市場前進的重要力量，合作也是；如果合作伙伴可以把產品/部件做的很精細的話，我們可以更集中力量做好自己擅長的事情。這樣出來的產品可能會更先進。砂石行業要結合借鑒其他產業發展經歷和模式，吸取教訓，提前做好防范。行業最終會形成寡頭，企業文化、技術壁壘以及發展理念很重要。
我們行業在經歷很多前所未有的經歷，這些新的內容諸如資本等能否用對、會朝哪個方向走，我們都無法預估。
未來行業生態如何，取決于在其中的各方力量。不同的力量會組成不同的生態，生態之間也會有競爭，究竟是良好的生態獲勝，還是惡劣的生態占上風？我希望大家都能有一種意識——想市場往良性發展的意愿，努力營造更好的生態。
優良的業態環境需要有志同道合（市場、思維、高度、目標等方面）的企業一起，形成一個引領行業生態以及上下游的力量，要像正規軍一樣，作風優良、有堅持、有底線、有格局，可以助推我們行業/企業走的更遠。
我認為從業者要有高于現有層面的理念，要上升到行業、社會乃至國家的理念，才能做引領者，帶領市場走向更好。不要劣幣驅逐良幣，否則最終損害的是市場、是投入研發的企業，最終損害的是客戶本身。
編輯：周若萱
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