今年以來，整體銷售環境依然嚴峻，隨著長江上游礦點的產能不斷釋放，上海砂石骨料市場行情持續下滑，供大于求的局面持續增加，市場競爭愈發白熱化。
為繼續搶占上海市場份額，浙江省交通集團旗下交通資源集團交投礦業公司開發銷售功能前移新營銷模式，以建立上海臨港新片區砂石骨料基地為試點，在緩解礦山產品“脹庫”問題，穩定生產的同時，持續提升區域市場“浙交礦業”品牌影響力，提高市場競爭力。
截至8月底，交投礦業公司臨港新片區蘆潮港砂石骨料基地在完成相關交接工作后的一個多月時間內順利運行并逐步走向正軌。
交投礦業公司表示，最初接手時，原業主單位粗放式的管理導致現場環境臟、亂、差，產業工人素質參差不齊。交投礦業公司成立“黨員先鋒隊”，充分發揮黨員帶頭作用，以身作則，勇當排頭兵，駐扎碼頭與堆場一線，與產業工人同吃同住同勞動。
在此期間，為改變原有粗放式堆存模式，“黨員先鋒隊”對原業主單位石料進行清場，通過劃分功能區域，對堆場內部空間進行重新設計布局，合理利用了有限的空間。
交投礦業公司指出，建立上海臨港新片區砂石骨料基地是交投礦業公司創新營銷模式，深耕上海市場的重要布局。下階段，交投礦業臨港新片區砂石骨料基地將不斷創新內部管理與外部經營模式，在保證內部管理質量的同時，加大臨港片區市場拓展力度，加快客戶開發步伐，加強與其他國央企下屬攪拌站及民營攪拌站合作。同時，全力擴大臨港新片區市場營銷輻射半徑，多措并舉開創營銷新模式，持續擦亮“浙交礦業”品牌新形象。
編輯：何勸
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