香港特別行政區(qū)的政治體制與大陸有著顯著不同，行政主導、司法獨立、行政與立法既相制約又相配合，一切均運行在法律框架下，契約精神的貫徹也更加徹底。
如此迥異的政治環(huán)境下，香港砂石行業(yè)有著怎樣的發(fā)展理念？香港自身的砂石產能在逐步下降，占總消耗量比例甚少，作為曾經的香港砂石行業(yè)翹楚，嘉華建材又有怎樣的打算？
陳海波博士是嘉華建材的副董事及華南區(qū)總監(jiān)，負責公司在香港、澳門和廣東珠三角地區(qū)的所有建材業(yè)務（石料、瀝青、混凝土、礦渣微粉和預制件等），面對以上問題，相信他有話要說。
砂石骨料網：嘉華集團是香港本地石礦開采起家的企業(yè)，可以說見證了幾十年來香港砂石行業(yè)的發(fā)展。憑借您對大陸與香港砂石行業(yè)的理解，兩地有哪些明顯的異同？
陳海波：就目前行業(yè)普遍關注的價格問題，碎石與河砂都在漲價，這一點大陸與香港應該是面臨同樣的挑戰(zhàn)。
嘉華建材副董事、華南區(qū)總監(jiān) 陳海波
2018年，香港碎石價格上漲1倍，目前噸價150-160港幣，河砂價格堪稱“海鮮價”，已達230-290港幣。其實，由于香港緊靠珠三角，航運便利，附近砂石船運價約25港幣，已經算萬幸，如果采用菲律賓、馬來西亞等地的貨源，運輸費用就會高到難以接受了。
在不同點上，除香港砂石自給率很低以外，更多的是雙方對建筑用砂的理解不同。早在近10年前，由于大陸供港天然砂的不確定性和相關政策調整，香港主要混凝土用細骨料就已經向石粉轉變了。
在香港建筑業(yè)的定義中，石粉是在花崗巖碎石生產中0-5mm產品，這更接近于大陸同行以往認為無價值的副產品：石屑。而香港對機制砂的定義則是通過設備將石粉級配調整到最佳的細骨料產品。
在建筑用細骨料的應用方面，香港地區(qū)即使是C80混凝土也在使用石粉，且已經使用了近10年，但大陸的大部分同行都認為石粉不好用，這其中主要是觀念的不同。
砂石骨料網：2017年，嘉華建材在香港的安達臣道石礦場交還政府，目前主要的砂石產能集中在大陸的惠州地區(qū)。未來，嘉華建材是否有繼續(xù)拓展砂石業(yè)務的計劃？
陳海波：目前嘉華集團已經多元化，橫跨石礦、建材、地產、酒店、娛樂等行業(yè)，作為傳統(tǒng)業(yè)務的建材石礦占比已經非常小了，但我們對石礦領域有濃濃的情懷，也在尋找新的砂石行業(yè)機會。
嘉華集團的創(chuàng)始人呂志和博士有著“石礦大王”的美譽，他對自己幾十年的砂石生涯感到非常自豪。嘉華建材目前正在呂志和博士的家鄉(xiāng)江門等地尋找新的砂石行業(yè)機會。呂志和博士此舉，是想把自己在砂石行業(yè)幾十年的經驗和培養(yǎng)的人才帶回家鄉(xiāng)，為砂石行業(yè)做榜樣，也是一種傳承。
嘉華建材拓展砂石業(yè)務首選廣東區(qū)域，是基于嘉華對港澳和廣東地區(qū)的市場更加熟悉。礦山領域具有地方特色，若進入不熟悉的區(qū)域，企業(yè)在社會資源、人才資源和管理半徑等方面可能存在問題，所以要量力而行。當然，如果有好機會嘉華也不排除會進行嘗試。
砂石骨料網：我國人口紅利不再，未來可能出現(xiàn)勞動力青黃不接、人員老化等嚴重問題，這一點在大陸砂石行業(yè)已經初現(xiàn)端倪。香港石礦行業(yè)是否存在這樣的問題？嘉華建材如何解決人才問題？
陳海波：其實，香港建筑行業(yè)已經出現(xiàn)用工難問題。由于工作時間較長，建筑、石礦業(yè)對當下的年輕人吸引力不大。嘉華建材主要從三個不同維度應對該問題：
一、針對高級人才，嘉華建材主要依靠內部提拔和引進外來優(yōu)秀人才的方法，當然前提是我們要提供有吸引力的薪金水平和個人的發(fā)展機會。需要明確的是，企業(yè)的人才理念決定了該企業(yè)是否會為高級人才付出相應的成本。
二、技術、管理梯隊的建設，嘉華建材有管理培訓生制度。嘉華建材每年招聘10-20名合格的大學生進行系統(tǒng)培訓，在嘉華各地的項目進行為期3年的輪崗，讓他們充分了解企業(yè)文化，最終決定該名同事適合的崗位。
三、吸引前線生產人員，主要依靠優(yōu)化工作條件、工作環(huán)境以及智能化。目前香港的建筑工人已經緊缺。為了吸引年輕人，嘉華建材必須推進智能化，優(yōu)化工作條件、工作環(huán)境，并控制工作時間。
目前，嘉華建材的各項生產已經實現(xiàn)相對智能化，惠東嘉華石場年產500萬噸的砂石生產線僅需要2-3名員工維護監(jiān)控運行。此外，香港其實只有周日是法定休息日，但目前嘉華建材也在推行5天或5天半工作制，并招聘員工進行輪崗，讓年輕人有更多的私人社交時間。
當然，以上舉措會拉高成本，但推行智能化減少員工勞動強度，給予更多私人空間與時間是社會發(fā)展的趨勢，這些都是管理層需要意識到的問題。
砂石骨料網：在大陸地區(qū)，砂石開采從業(yè)人員通常會受到社會傳統(tǒng)看法的輕視甚至鄙夷。嘉華建材如何看待砂石開采這一行業(yè)？
陳海波：砂石行業(yè)在傳統(tǒng)意見看來是比較低端、粗放的，但卻也是基建、各項工程離不開的必需品，我們要從以下兩方面做好平衡。
第一，砂石從業(yè)者需要自律，要有做強做好的理念，一個心存投機的企業(yè)絕對不行。
這也是整個社會向前發(fā)展的要求和民眾的要求，砂石行業(yè)應達到的水平與社會發(fā)展水平應該是相輔相成的。
以惠東嘉華石礦為例，在法規(guī)要求之外，我們在環(huán)保、安全、健康等方面做出了更多努力，每一項都需要大量投入，甚至會引起員工的不理解，甚至有行業(yè)內人士笑話我們，“搞這么多東西，是不是傻”。但不管外界如何看待，這些都是基于嘉華建材對自身的要求。
第二，政府監(jiān)管應該做的更多一些、目光要放長遠。
在規(guī)劃設計方面，在礦山出讓前就應考慮這片土地的未來規(guī)劃，不能只考慮眼前的利益；
在開采方面，如何開采、邊坡如何固定、排水系統(tǒng)如何設計、如何復綠等都要非常明確地在合約中一一列出。以排水系統(tǒng)為例，國內城市規(guī)劃的排水系統(tǒng)“五十年一遇”、“百年一遇”標準都有非常明確的規(guī)定，但很少有地區(qū)將其納入礦山建設考慮范圍。
在惠東嘉華石礦，由于內地在復綠方面并沒有詳細要求，嘉華建材不得不自己做種植實驗；而香港地區(qū)對種植樹種、數(shù)量等都有明確規(guī)定。
這些其實并不復雜，關鍵在于政府和主管部門是否愿意去做，然后在于是否認真執(zhí)行。希望政府和企業(yè)能達成共識，最基本的要求就是，一旦簽好合同，大家就按照合約去做。
安達臣道石礦交還香港政府前，嘉華建材特別安排“傳承FUN享 安達臣”活動，讓員工在這片為香港市民起家奠基的地方共享回憶
砂石骨料網：作為嘉華建材華南大區(qū)的負責人，您對大陸砂石行業(yè)發(fā)展有自己的認識。您有哪些經驗想對大陸行業(yè)同仁分享？
陳海波：近幾年大陸砂石行業(yè)有了長足的進步與發(fā)展，變化之迅速讓人目不暇接，整體向好向上的趨勢非常明顯、不可阻擋，但從我們自身的實踐來看，也有一些較為明顯的問題。
首先，部分重要證件的有效期過短。有的采礦許可證的期限只有幾年，部分證件3年就要重新審批，而大型砂石礦山的投資并不能短期內收回，企業(yè)不清楚數(shù)年后還能否繼續(xù)合法開采，當然傾向于“大干快上”，將長遠發(fā)展拋諸腦后。
其次，缺乏礦山長遠發(fā)展的詳細規(guī)劃。其實開采合約中的各項規(guī)劃是給企業(yè)的定心丸，將各項目標與要求都約定好，企業(yè)就能按部就班安心發(fā)展，而不是多種規(guī)劃數(shù)年一變的不確定性，讓礦山企業(yè)不知所措，最終應付了事。
當然，每個地區(qū)的自然條件都不一樣，發(fā)展方式可能也有所差別，香港“寸土寸金”，各種土地與規(guī)劃發(fā)展結合非常緊密，而大陸部分地區(qū)管轄范圍大，砂石礦山通常地處偏遠，規(guī)劃不能很詳細，但長遠規(guī)劃應納入考慮范圍。
至于砂石行業(yè)發(fā)展經驗，我想強調兩點：
第一，政府部門必須要牽頭。主管部門的思維、設計、監(jiān)管都要有前瞻性。
第二，行業(yè)要自律。企業(yè)必須有存活能力、負責任，這有賴于行業(yè)門檻的提高。砂石行業(yè)需要在法律、合約基礎上的嚴格監(jiān)管。
當前，粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展對砂石行業(yè)是一個很好的機遇，嘉華也將積極參與其中。希望內地政府在管理上出臺更有力的措施，吸引有實力的企業(yè)，讓砂石行業(yè)在各方面做得更好，讓砂石開采成為一個受人尊重的行業(yè)。砂石為經濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻，理應受到尊重。
