西南內陸，砂石資源豐富，但因地形、市場需求、歷史遺留問題等影響，砂石市場發展至今，礦山規模化、綠色化建設遲緩，企業仍以小散為主，本區域砂石行業亟需轉型升級。作為云南少有的砂石規模化生產企業，云南中鐵雙百建材有限公司充分依托央企的資金、技術、市場等優勢，著力推進綠色化、大型化礦山開采、生產，為云南砂石行業可持續發展貢獻了諸多努力。
砂石骨料網創始人李華與云南中鐵雙百建材公司書記/董事長閆新平、總經理張旭光、云南凱瑞特滕秋麗等人合影
日前，云南中鐵雙百建材有限公司總經理張旭光在與砂石骨料網創始人李華交流時表示，當前，傳統砂石骨料行業面臨大洗牌，“集約化、規模化、智能化、綠色環保化”發展是砂石企業實現高質量發展的必由之路。
砂石骨料網創始人李華：作為世界500強企業——中國中鐵股份有限公司的成員單位，云南中鐵雙百建材將主業聚焦在礦山產品的生產加工銷售方面，請您介紹一下目前云南中鐵雙百建材有限公司的企業情況和成立背景及原因。
張旭光：云南中鐵雙百建材有限公司作為中鐵六局與中鐵開投合資組建的專業化建材公司，主要經營砂石骨料開采、加工、銷售業務，具有礦山工程施工總承包叁級資質。云南中鐵雙百建材自成立以來，既秉承了中國中鐵勇于跨越追求卓越的企業精神，又融合了雙方股東的優良傳統，運用科學的管理方法，踏實的工作態度，不斷優化的管理思路，取得了跨越式發展；在發展過程中與地方政府、科研院校及優秀同行構建良好的合作關系，形成完善的組織與管理體系，發展規模化的砂石骨料產業鏈布局，現已實現砂石骨料開采設計、技術咨詢、基建施工、生產經營及銷售全方位一體化發展。
云南中鐵雙百建材有限公司總經理張旭光
云南中鐵雙百建材有限公司充分依托央企的資源、資金、政策、技術、市場等優勢，以企業與地方的可持續發展為主線，圍繞生態環境修復、地質災害治理、礦產資源綜合利用、區域綜合開拓開發等四個重點領域，進行砂石料的資源開發及深加工；依托長江航運、鐵路運輸等優勢與布局，建成大型綜合砂石料工藝保障基地；在砂石料資源開發中充分發揮在場地開拓、規劃布局上的先發優勢，逐步拓展倉儲物流、特色農業、市政建設等業務，形成互為依托、互為支撐的企業發展布局。
砂石骨料網創始人李華：現階段，高質量發展成為全國經濟發展主基調，但是目前行業在綠色礦山建設、市場需求及價格等方面發展不均衡，且存在很多問題。請和我們分享一下您對現階段砂石行業的意見和看法。
張旭光：近年來，我國砂石行業加快了產業結構調整和技術升級的步伐，由傳統的粗放式、分散式開采加工向大型成套技術裝備和集中規模化開采加工轉變。目前國內已有幾十條年產幾百萬噸、1000萬噸甚至超過1億噸的砂石骨料生產線，集約化、規模化、綠色智能化、產業鏈條化是砂石行業發展的必然趨勢。
傳統砂石骨料行業“小、散、亂”的開發利用模式對生態環境造成了極大的破壞，國家極其重視環保治理和生態文明建設，政府相關職能部門對砂石骨料行業采礦權的設立、環水保等方面的監管日趨嚴格，政策驅動礦山行業綠色職能化發展的同時，也拓展了通過礦山生態修復、城市空間拓展、地質災害治理等板塊獲取砂石資源的新途徑，實現砂石骨料開發利用與生態環境恢復相結合、協調。
砂石骨料網創始人李華：云南地區砂石市場相對比較分散，在現代化轉型升級方面還需一定時間。據了解，云南中鐵雙百建材目前已有三個砂石骨料生產基地，并已經投產，請您和我們簡單介紹一下三個基地的基本情況和特色。
張旭光：公司目前已有并投產的砂石骨料生產基地包括滑石板采石場、江城老干田采石場及綠春蘇哈采石場。
滑石板采石場采用“顎破+圓錐破+反擊破+制砂機”的三級破碎篩分工藝方案，年產能300萬噸；江城老干田采石場及綠春蘇哈采石場采用“顎破+反擊破+制砂機”的二級破碎篩分工藝方案。三個采石場均按照全封閉、無污染、綠色智能化的標準進行建設。
另外，江城老干田采石場和綠春蘇哈采石場，是由云南中鐵雙百建材有限公司與云南省交發投資開發經營有限公司共同成立合資公司負責建設和運營的。采用“自建料場+集采”模式對參建標段供應砂石料，解決了高速公路項目沿線原材料不足、地材價格虛高、工程建設過程中肆意調價的問題，切實有效做到了保證全線砂石骨料供應價質量達標、供應充足，同時平抑了地材價格上漲。
滑石板采石場砂石料生產線
年產200萬老干田采石場砂石料生產線
年產200萬蘇哈采石場砂石料生產線
砂石骨料網創始人李華：東部及沿江沿海地區因為供需不平衡及經濟發展等原因，大水泥、大建材沿江沿海布局競爭越發激烈。反觀西南等內陸地區，砂石產業綠色高質量發展方面剛剛起步，未來發展空間巨大。請張總和我們聊聊云南中鐵雙百建材的企業發展規劃。
張旭光：“十四五”期間，國家全力推進“新時代西部大開發”、“兩新一重”建設，實施一批交通、能源、水利等重大工程項目，“舊改及城市更新”、“鄉村振興”等民生建設工程，西南地區作為“十四五”時期的重點建設區域，勢必會迎來大規模基礎設施建設。
云南中鐵雙百建材有限公司將持續以發展砂石料業務為主，立足西南，面向全國，積極構建砂石料基地的選址規劃布局；同時加強對建設施工過程產生的棄渣等大宗固體廢棄物的綜合利用，建立砂石料統籌協調經營網絡，逐步布局生態修復、地災治理、固廢資源化業務；豐富延伸砂石料產業鏈，向水泥、商品混凝土等領域延伸，開發裝配式建筑、預制構件、高附加值新型建材產品。堅持將企業發展與城市建設運營相結合，圍繞核心城市群、新型城市，逐漸發展成為服務城市發展的基建物料供應商與城市運營服務商。
砂石骨料網創始人李華：砂石骨料板塊盈利能力很強，很多大型水泥集團都將其作為集團十四五發展規劃中重要的一部分。上級股東對貴公司發展有哪些指示？隨著大環境的多變和復雜性，砂石骨料市場前景巨大，未來公司是否針對砂石市場調整相關策略？
張旭光：當前，傳統砂石骨料行業面臨大洗牌，“集約化、規模化、智能化、綠色環保化”發展是砂石企業實現高質量發展的必由之路。對此，上級股東對云南中鐵雙百建材提出以下幾點要求：
一、加快轉型升級步伐，全力打造綠色智慧礦山。綠色轉型已經成為礦業發展的風向標，只有綠色創新、低碳發展、智能驅動，才能助推高質量發展。云南中鐵雙百建材要將綠色創新技術、智能運轉設備等高新技術，充分融入到投資、勘查、開采、規劃設計、工程建設、生產工藝、礦山運營、產品運輸、復墾閉坑等各個環節。堅持科學辦礦、科技興礦，不斷提高科技進步與創新水平。堅持礦山發展與社會發展共贏，加強政企共建合作，努力實現互利共贏目標。
二、產業鏈延伸、提升核心競爭力。積極拓展礦山生態修復、固廢資源利用、城市空間拓展等業務，實現綠色環保可持續發展目標；大力發展高品質砂石骨料、開發高附加值產品，提升企業核心競爭力。
