工信部發(fā)布數(shù)據(jù)指出，2021年中國制造業(yè)增加值增長9.8%，占GDP比重達到了27.4%，總量達到了31.4萬億元，連續(xù)12年位居世界首位。中國制造，已經(jīng)成為國際市場不容小覷的力量。亮眼數(shù)字和龐大力量的背后離不來鋼鐵、建材、石化化工、有色金屬等行業(yè)的力量的迸發(fā)，更離不開點亮星星之火，形成燎原之勢的無數(shù)前仆后繼的中國制造企業(yè)。
浙礦重工股份有限公司就是在挑戰(zhàn)中不斷崛起成為行業(yè)巨頭的中國制造企業(yè)。作為在國內(nèi)首家砂石裝備上市公司，浙礦重工異常低調(diào)，多年來專注于砂石裝備產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造，極少向外界展示他的內(nèi)在乾坤。浙礦重工堅持做好企業(yè)，將有限的時間用在產(chǎn)品創(chuàng)新、穩(wěn)定性，希望通過業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力，推動行業(yè)向上發(fā)展。浙礦重工股份有限公司董事長陳利華表示，不空談情懷，我們只想為客戶負責(zé)，預(yù)判可能發(fā)展的方向，提早為解決相關(guān)問題做好技術(shù)和服務(wù)儲備。
砂石骨料網(wǎng)：中國制造業(yè)水平不斷提升，已連續(xù)12年穩(wěn)居全球榜首。砂石裝備行業(yè)是中國制造的縮影之一，請您和我們談?wù)剣鴥?nèi)砂石裝備行業(yè)發(fā)展歷程。
陳利華：砂石裝備的發(fā)展和國家制造業(yè)的發(fā)展、國家的政策導(dǎo)向，行業(yè)的變化都有很大的關(guān)聯(lián)。國家制造業(yè)的發(fā)展積淀了行業(yè)發(fā)展的科研力量、制造經(jīng)驗；生態(tài)文明、可持續(xù)發(fā)展理念從大環(huán)境上規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展；此外，近年來國家不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，砂石需求量增加，各地新建生產(chǎn)線增加，帶動裝備商全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新、用戶服務(wù)，砂石裝備行業(yè)迎來發(fā)展的春天。
從工程機械盛會寶馬展來看，展岀的裝備檔次越來越高，從最初不規(guī)范發(fā)展到現(xiàn)在裝備市場行情整體向上，乃至對標(biāo)國際水平，20多年來裝備行業(yè)發(fā)生了革命性轉(zhuǎn)變。近兩年，甚至因為國內(nèi)大型化的發(fā)展趨勢，國內(nèi)單線產(chǎn)能遠超歐美國家的現(xiàn)況，在大產(chǎn)能、長時間作業(yè)等方面國內(nèi)砂石設(shè)備具備了領(lǐng)先優(yōu)勢。當(dāng)然，這也是中國砂石裝備行業(yè)厚積薄發(fā)，縮短了產(chǎn)品更新迭代的周期，讓我們在短短20年實現(xiàn)趕超發(fā)展。可以說，20年來裝備行業(yè)同任真的非常努力，值得我們驕傲。
之前的工業(yè)發(fā)展時代，我們趕的是末班車，現(xiàn)在步入智能化發(fā)展階段，國內(nèi)外砂石裝備處于同一起跑線，希望國內(nèi)砂石裝備企業(yè)可以立足即有優(yōu)勢為中國制造發(fā)展貢獻力量。
砂石骨料網(wǎng)：綠色礦山發(fā)展是當(dāng)下的政策導(dǎo)向和主流趨勢，浙礦重工在這方面發(fā)展具有很強的地理優(yōu)勢，請和我們談?wù)勀鷮ι笆G色礦山的發(fā)展趨勢的意見和看法，浙礦重工接下來將如何持續(xù)發(fā)力？
陳利華：現(xiàn)階段綠色礦山建設(shè)在全國鋪開，并且推進速度非常快，湖州是我國綠色礦山建設(shè)的示范區(qū)，我們在湖州有很強的地理優(yōu)勢，可以接觸到最前沿的信息，有可學(xué)習(xí)和借鑒的相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗，浙礦重工不僅能夠帶給客戶綠色發(fā)展理念，還能夠把在綠色礦山建設(shè)過程中積累的經(jīng)驗非常好地應(yīng)用到客戶的項目上去。我們也始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)其他地區(qū)和企業(yè)也會有自己在綠色礦山建設(shè)方面的獨到經(jīng)驗，共同進步。
我們有很多成功創(chuàng)建綠色礦山的客戶案例，應(yīng)該看到，綠色礦山建設(shè)需要政府進行頂層設(shè)計、規(guī)劃指引，也需要企業(yè)自己覺醒相關(guān)意識、付諸行動，只有這樣，才能形成閉環(huán)，起到1+1＞2的作用，真正落地綠色礦山建設(shè)。綠色礦山未來大有可為，可能會成為掛鉤單位能耗、環(huán)境建設(shè)等的指標(biāo)之一。設(shè)備商將從設(shè)計端、流水線方面著手，通過根據(jù)地形設(shè)計優(yōu)化產(chǎn)線、提升單機效能等方式來降低能耗，這是一種趨勢。
砂石骨料網(wǎng)：發(fā)展至今，浙礦重工取得了優(yōu)異的成績，也獲得了包括裝備企業(yè)在內(nèi)的砂石行業(yè)的一直好評，您認(rèn)為浙礦重工成功的秘訣是什么？接下來浙礦重工有哪些發(fā)展目標(biāo)以及具體規(guī)劃。
陳利華：浙礦重工產(chǎn)品核心競爭力主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，浙礦重工非常重視和尊重客戶，對客戶負責(zé)，把客戶的利益和效益放在第一位。投資礦山建設(shè)的成本非常高，客戶信任我們，選擇了浙礦重工，我們要對客戶的信任有所回報，一定不能因為設(shè)備的問題對客戶的利益造成影響。
第二，堅持產(chǎn)品為王。產(chǎn)品穩(wěn)健是基礎(chǔ)，穩(wěn)定的產(chǎn)品本身就是對客戶負責(zé)。在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上，浙礦重工再結(jié)合政策導(dǎo)向、智能化應(yīng)用、下游客戶要求，調(diào)整設(shè)備的腔形、運動軌跡等，生產(chǎn)片狀少、抗壓強度大的優(yōu)質(zhì)骨料，幫客戶算好經(jīng)濟賬。產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、使用周期長、滿足下游需求，就能減少因為維修、更換設(shè)備而對生產(chǎn)線產(chǎn)生的影響。客戶在后期的運營中會感受到選擇浙礦重工的產(chǎn)品會非常省心。
設(shè)備行業(yè)屬于長期經(jīng)營的行業(yè)，售后服務(wù)在市場維護、口碑建立上至關(guān)重要。一個客戶沒有服務(wù)好，將失去一整片市場；反之，好的口碑會口口相傳，帶來新的客源。這也是我們雖然銷售人員精干，但業(yè)績領(lǐng)先的一大原因。
辦企業(yè)就是不斷遇到問題、平衡矛盾、解決問題的過程。應(yīng)該看到，同行業(yè)的企業(yè)進步非常快，都非常注重細節(jié)、技術(shù)的提升，每個行業(yè)也都有高峰期和低谷期，但無論外界如何變化，浙礦重工始終堅持與人為善，做好企業(yè)本身，將有限的時間用在產(chǎn)品創(chuàng)新、穩(wěn)定性等方面。企業(yè)的管理機制隨著市場的變化而變化。我們的愿景是打造百年浙礦，就要不斷創(chuàng)新、改革，建立符合時代發(fā)展的機制，根據(jù)市場、員工的情況調(diào)整管理思路和管理方式。
砂石骨料網(wǎng)：近年來，國企央企紛紛進場砂石領(lǐng)域，砂石行業(yè)洗牌加速。目前，國內(nèi)不少設(shè)備企業(yè)尋求上市，您認(rèn)為砂石裝備謀求上市有哪些利弊？
陳利華：企業(yè)上市其實是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，也是企業(yè)積蓄到某個時段轉(zhuǎn)型的需要，整體來看，有利有弊。好的一面是，上市可以給企業(yè)帶來固定的融資渠道以及更多的融資機會，可以讓企業(yè)獲得可持續(xù)資本，取得更多的政策優(yōu)惠，提高競爭地位等。同時，企業(yè)上市后管理制度會更加完善，內(nèi)控等方面也更加規(guī)范；從董事會管理轉(zhuǎn)向職業(yè)經(jīng)理人管理，意見也從分散轉(zhuǎn)向集中，在研發(fā)方向、發(fā)展目標(biāo)方向上能夠和企業(yè)長期發(fā)展達成一致。
更為重要的是，上市在人才引進方面擁有了競爭力。無論是研發(fā)，還是管理、銷售，都要人才來推進，需要引入活水給企業(yè)帶來創(chuàng)新，補足發(fā)展后勁。我們?nèi)藛T比較少，這是優(yōu)點，但同時也是缺點。人才隊伍相對薄弱，人才梯隊培養(yǎng)就會存在不足，不利于未來業(yè)務(wù)發(fā)展。上市以后，企業(yè)可以建立博士工作站、院士工作站，引進高端人才，提升科研能力，這些都是上市前沒有的優(yōu)勢。
但上市具有向大眾充分信息披露的義務(wù)，包括主營業(yè)務(wù)、市場策略等方面的信息，如果各方面的機制沒有跟上，沒有做好充足的準(zhǔn)備，上市也不一定可取。總體來說，上市還是好的一面多，但無論是否選擇上市，落腳點都是要把企業(yè)辦好、辦長遠。
砂石骨料網(wǎng)：深耕砂石骨料裝備領(lǐng)域多年，您對砂石行業(yè)同仁有哪些意見和建議？
陳利華：目前大型化砂石項目越來越多，市場競爭也將越發(fā)激烈。企業(yè)發(fā)展要以國家政策和客戶需求為發(fā)力點。一方面，低碳綠色成為當(dāng)下趨勢，要關(guān)注能耗、碳排放，主動承擔(dān)社會責(zé)任。從單機到整條生產(chǎn)線，很多環(huán)節(jié)都可以進行節(jié)能減排改造調(diào)整。設(shè)備更換的頻次不同，對產(chǎn)線的能耗、投入也都有不同的影響。比如廠家可以從設(shè)計精密度著手，減少摩擦力，降低無功損耗，提升單機的性能、耐用性。
另一方面，廠家要根據(jù)需求端的變化而變化，需求端不是孤立的，要從整個產(chǎn)業(yè)鏈岀發(fā)進行去研究。發(fā)展不是一個企業(yè)的發(fā)展，要能夠帶動供應(yīng)商對質(zhì)量要求的提升，行業(yè)才能進入優(yōu)勝劣汰的迎來整體提升。這也不僅是主機設(shè)備企業(yè)的事情，配套設(shè)備也是如此。比如礦機的制造研發(fā)能夠帶動上游材料的發(fā)展。在砂石裝備發(fā)展初期，原材料供應(yīng)質(zhì)量參差不齊，就無法保證設(shè)備的完全統(tǒng)一穩(wěn)定性，為了拿到更加穩(wěn)定的配件，在項目澆筑階段，我們邀請臺灣的技術(shù)人員到上游供應(yīng)商廠家進行指導(dǎo)，幫助把關(guān)，提升配件技術(shù)含量和質(zhì)量的穩(wěn)定性，我們也能拿到更穩(wěn)定、更高技術(shù)含量的配件材料。
也正是有行業(yè)內(nèi)大家共同的推動，市場空間足夠大，我們可以一起提升，良性競爭，推動生產(chǎn)技術(shù)進步。也正是行業(yè)同仁的共同努力，國內(nèi)裝備制造業(yè)才迎來了突飛猛進，迎來全新發(fā)展機遇。
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