我是姚紹武，今年46歲， 2000年從中國礦業大學畢業后，響應上海建工和建材科技全國化戰略的號召，一頭扎進了湖州新開元石礦，一干就是20多年，現在是上海建工建材科技湖州公司總經理。
2018年，從熟悉的石礦轉戰商品混凝土，我主動選擇了職業生涯的又一次挑戰。22年的建工人、建材科技人，我早已把“三大文化基因”融入自己的血液，無論在什么崗位，都要爭第一、創一流，做追求卓越的奮斗者。
扎根石礦 荒山變花園
一代人有一代人的人生際遇，一代人有一代人的使命擔當。還清楚地記得剛來新開元的場景，那時候，新開元石礦還是傳統露天作業的場景，每年生產的石子還不足百萬噸，石子價廉滯銷，環境惡劣，石礦正在經歷最艱難的發展時期。
周邊開采環境也極富挑戰，攔路阻擾生產是家常便飯，甚至附近個別村民認為母豬不生仔、母雞少下蛋是我們開礦造成的，上門來向我們討要說法。
2013年接過師傅的接力棒，我深知責任重大，下定決心，通過探索、創新、奮斗，一定要改變石礦的現狀，把這里的荒山變成美麗的花園，打造中國綠色礦山中最靚麗的名片。
早在2002年，我就開始帶領團隊自主研發安全高效爆破開采技術、清潔高效骨料深加工技術、無尾礦固液分離系統，引入6S管理理念，全方位、多維度打造綠色礦山。
新開元礦山三維動態地質模型
2005年，當習近平總書記在湖州安吉提出“綠水青山就是金山銀山”的兩山理念時，我的內心是澎湃的、激動的。綠色礦山的道路，我們比其他石礦走得更早一步，有了總書記的指引，我們對建設綠色礦山更有底氣、更有信心。
功夫不負有心人，經過多年的努力，新開元石礦被評為首批國家級綠色礦山（唯一一家石礦企業），在開采、運輸、加工、銷售等各個環節均實現了綠色清潔作業，多次登上各大媒體，真正成為一家“開礦不見礦”的花園式企業。
我們圍繞視覺可視化和數據可視化以及全作業鏈智控，開展了智能化綠色礦山建設，結合石礦特點搭建“1+6+4”體系：即一個動態可視的三維地質模型，六套在線監測系統，四大管理平臺，實現了礦山的減員增效、智能環保，并以總分第一的好成績驗收成為首批浙江省智能化綠色礦山，綠色礦山在這里實現了迭代升級。
如今，新開元致力于礦山綠色開采加工技術的研發和輸出，為全國建筑石料礦山企業提供綠色礦山建設技術指導，引領行業進步，實現綠色可持續發展，把“綠水青山”建得更美，讓綠色成為新開元發展最動人的色彩。
轉戰商品混凝土 跑出“加速度”
2018年，建材科技集團就要求我們新開元石礦進軍商品混凝土市場，接到指令，我們立即執行。
我也給自己定了一個小目標，2年內要做到200萬方，跟王健林1個億的小目標比起來，似乎我的目標要更大一些。
要做到200萬方，至少需要布點5-7家攪拌站，于是我們又給自己確立了一個“環太湖天罡北斗七星陣”計劃，要在太湖沿線布點7家攪拌站，并且要形成犄角之勢，連點成片。
我開始帶領新開元的班子團隊，從零開始，那時候我們常說要做混凝土中最懂石礦的，石礦中最會玩混凝土的。
2018年7月“十三五”中期評估之后，在一年多的時間里，我們在湖州、蘇州新開設了6家混凝土公司，跑出了全國化布局的加速度。2019年11月，經過大家的不懈努力，我們提前完成了“小目標”，成為建材科技第一家產量率先突破200萬方的外埠公司，2020年又突破300萬方，再次打破紀錄。2021年，湖州公司旗下的蘇州上建杭鑫拌站率先突破100萬方混凝土年產量，成為建材科技首家單站破百萬方的外埠拌站。
上建攪拌站
夢想是奮斗的方向，能激發奮斗的激情，2019年建材科技實現了3000萬方的夢想，2020年突破4000萬方，2021年又攀升至4677萬方，三年三級跳，規模總量躍升至全球第五，作為見證者、參與者、貢獻者，我倍感自豪和榮光，也給了我更大的信心和勇氣。
“永遠不服輸，永遠爭第一，永遠不向困難低頭”，即使在特殊時期，我們也在抓訂單、抓生產、穩存量、拓增量，努力提升企業經濟運行質量。
今年上半年，在疫情需要“慢、靜、停”的時候，我和團隊成員已經不等不靠、主動出擊，考察周邊地區的多個站點，尋求多元化合作，進而為未來產能擴大，規模提升做準備。今年還將有2家新拌站落地投產。
科技引領 煥發新活力
數字化智能化背景下，如何讓傳統的混凝土行業再次煥發新活力，是新時代混凝土行業突出重圍、領跑行業的重要課題。無論是石礦還是混凝土，我始終認為科技創新在企業長遠發展的關鍵。
我們一直走在技術創新的路上，企業研發中心秉承“依托礦山，聯動商混，實現產業鏈雙輪驅動”的工作精神，做到礦山支撐砼業，砼業反哺礦山。
如今，當你走進湖州公司的任何一家攪拌站，呈現出來的是這樣一幅場景：廠區內人員實時定位、運輸車輛智能排隊與激光引導裝料定位、車速實時監控、生產小票無接觸線上傳輸……
中控室
智慧場景不止于此，走進調度中心，所有訂單、生產、物流等信息都聚納在一塊大屏上，工作人員動動指尖就能管理整座生產基地。
上建華煜攪拌站中控中心
數字化管理的初衷是提高效率，節約成本，減員增效。在被評為數字化車間后，我們在攪拌站原有自動化集成基礎上，引入智能含水率檢測系統、智能污水檢測系統、智能校稱系統、智能ERP系統、安全信息化監管平臺等數字化技術，充分實現了制造過程可視化和全方位系統監控，優化生產工藝、提升產品質量。
要想在混凝土行業中打響“上海建工”品牌，實現差異化競爭，必須要有雄厚的技術儲備。
在建材科技集團黨委的領導下，我們與高校、科研院所深度融合，研發高強度混凝土、超緩凝混凝土、防輻射混凝土、白色清水混凝土等一系列特殊混凝土。
今年我們成功進軍了高標號混凝土市場，湖州上建拌站C70高標號混凝土成功應用在浙北第一高樓湖州南太湖新區CBD主地標項目，一舉刷新近十年來湖州地區澆筑最高強度混凝土的新紀錄。蘇州上建杭鑫拌站成為蘇州市第一家研究、生產白色混凝土項目的單位。湖州公司試驗室經過長達半年時間試配，前后80余次試驗生產的白色混凝土，滿足了當地美術館、文體中心等藝術展館項目的特殊需求。
混凝土應用項目浙北第一高樓
大底板澆筑現場
白色清水混凝土應用項目蘇州山峰國際雙語學校
我們還開展了一種節能環保透水混凝土及其制備技術研發、一種高強度耐久再生混凝土及其制備工藝研發等27項研發項目。目前，湖州公司專利累計授權99項，其中發明專利12項。繼新開元石礦之后，湖州上建華煜拌站成功獲批第二家國家級高新技術企業，企業創新發展后勁十足。
回顧20年來的全國化奮斗經歷，從礦山到混凝土，從湖州南郊的小山村到蘇州城心的攪拌樓，我能走多遠，不問雙腳，且問志向。
我始終相信，只有凝聚起戰勝困難和挑戰的強大力量，心懷感恩、勇挑責任、敢于擔當，在應對挑戰中超越自我，在應勢而動中日日常新，才能真正成為一名保持卓越狀態的奮斗者。
編輯：侯曉丹
---轉載請注明“文章轉自：砂石骨料網”
