文/砂石骨料網 周若萱
2024年已然過半，但砂石市場形勢并未好轉。市場需求沒有明顯提升，新增產能持續增加，價格依舊低位徘徊，部分小微砂石企業陸續關停、破產，行業寒意蔓延。從目前市場形勢來看，下半年行業將繼續承壓，無論是裝備企業還是砂石企業，都應思考如何更好地“活下去”。
整體來看，砂石行業經歷了十多年的快速轉型升級后，其各項發展幾乎在2020年達到了頂峰。然而隨著疫情爆發、房地產市場低迷、國際形勢動蕩、全球經濟發展不穩定等多重因素疊加，砂石行業也步入了下行周期，需求量持續縮減。未來幾年，預計砂石市場需求還會繼續下跌，而新型城鎮化及城鄉融合可能會成為砂石需求的支撐點。
砂石骨料網創始人李華
城鎮化率作為城鎮化水平的重要指標，具有增速快、區域差異大等特征。京津冀、長三角、大灣區等重要戰略地區城鎮化率均高于全國平均水平。新時代發展，城鄉融合發展、新型城鎮化將成重要抓手支撐起砂石需求。此外，中國作為“基建狂魔”，在基礎建設上的完備程度可能會高于其他國家，拉動部分需求。但同時，我們要清楚意識到未來的砂石市場態勢不容樂觀。在量價齊跌的壓力下，已有多家大型央國企裁員、降薪、關停或轉讓相關股權以及子公司等，前不久，聽聞有大型建材企業關閉江蘇南京地區的三個攪拌站，這都是近幾年從未出現過的情況。
除需求下降外，砂石行業還面臨著價格下跌的壓力，影響價格的因素主要包括市場需求、供給、競爭環境等。在市場競爭更加殘酷的同時，供給端產能仍在不斷釋放。預計今明兩年，2020-2022年（甚至部分2023年）出讓的礦山都會陸續投產，過剩產能與有限需求之間矛盾愈發突出，砂石價格極大可能會在明年下半年跌至谷底。如果市場持續惡化，企業之間將出現價格戰等惡性競爭情況。
當價格下跌至一定臨界點時，長江流域將從全域性競爭轉為域內競爭，屆時，外來企業及周邊優勢較弱的砂石企業將很快會被淘汰。自建廊道碼頭、資源獲取成本較低、產業鏈綜合一體化發展、精細化管理的砂石企業更具有競爭優勢。綜合來看，我認為，海螺水泥和華新水泥將是未來長江流域乃至全國砂石領域內最有競爭力的企業。
此外，在砂石行業利潤處于高位時，央國企大舉入局，但很多決策者對砂石市場、工藝配置、生產運行等方面了解的有限，也產生了不少無效、低效投資項目。我認為他們要為砂石行業行情持續下行、產能過剩負很大責任。
對于砂石裝備企業來說，伴隨著十多年的高速發展，中國已成為全球砂石行業的領跑者，裝備技術也到了全球領先水平。盡管目前市場形勢低迷，但基本盤很大，裝備企業無須一味走出去。相較而言，海外市場存在的不確定因素更多，風險更大。不過國內企業尚未經歷過完整的行業周期性發展，欠缺應對經驗，當前仍要不斷夯實基礎，向成熟的國際企業學習，從容應對這一輪的下行周期。
同時，砂石裝備企業也可以借鑒水泥行業的發展經驗，將中國先進的智能化綠色礦山建設、工藝、裝備、環保等理念統一向外輸出，提高國際砂石行業的整體生產水平；或者以混凝土、水泥、骨料、干粉砂漿區域產業鏈一體化綜合發展的模式開拓海外市場。
對于砂石企業來說，當前的市場形勢和原先的高位發展時期不可同日而語，供需反向而行，未來終究要靠服務來贏得市場。成本控制、產品提升、產業鏈資源整合對接以及注重客戶體驗、拓寬銷售渠道等都是適應市場的重要手段。在成本控制方面，應該對標優秀民營砂石企業，民營企業作為市場化主體的企業，內部管理更加精細化，能夠有效達到降本增利目的。
對砂石行業而言，其低附加值屬性決定了要因地制宜發展、規模大小應與市場需求相匹配。各地政府主管部門出讓資源、企業競拍礦權時，需要有“統一大市場”的概念。區域資源適配是否合理、目標市場承載力如何（能否承擔大量產品流入）、產能置換是否合理、小企業是否理性有序退出市場（而非被一刀切）……這些都需要全面仔細考慮。
市場發展主要靠經濟數據及相關政策支持。政府的資源配置和政策導向對砂石行業的發展有著重大影響，如果政府一直按照需求的最高點來配置相關資源，而不考慮市場真實情況，那么砂石企業破產潮只是一個開始。
編輯：周若萱
---轉載請注明“文章轉自：砂石骨料網”
