砂石骨料行業具有上千年的歷史，但卻一直發展緩慢，行業標準、秩序不健全，且缺乏具有足夠規模和實力的標桿性企業，行業尚不成熟。盡管房地產開發高峰期已經過去，但是砂石骨料行業仍舊具有龐大的市場需求，孕育著巨大的商機，而今這種商機被越來越多的外行資本關注，大建材集團、水泥集團、水利工程公司等外行業資本不斷逼近，原有傳統砂石企業市場不斷被蠶食，砂石骨料行業競爭越發激烈。內憂外患，在諸侯割據、群龍無首的情況下，砂石骨料行業路在何方？
日前，中國砂石骨料網記者走訪了洛陽市伊和砂石有限公司，參觀其位于洛陽伊賓區龐村鎮門莊村年產200萬噸和吉利區孟州林場黃河中游段年產150萬噸砂石骨料線。在政府監管和環保要求越發嚴格的當下，天然河砂開采受到了極大的限制，未來洛陽伊和如何發展？砂石企業如何謀劃大發展？中國砂石骨料網CEO李華等人與洛陽伊和董事長馬建忠展開了深入探討。
洛陽伊河董事長馬建忠與來訪人員合影
傳統河砂開采管理限制日益增多
據了解，2015年3月，為進一步提升洛陽市河道管理的法制化、規范化和專業化水平，實現傳統管理向現代管理、粗放管理向精細管理轉變，保障防洪和供水安全，促進河道水環境休養生息，維護河道健康生命，洛陽市人民政府辦公室出臺了《關于進一步加強河道管理保護工作的意見》（洛政辦〔2015〕21號），圍繞統籌編制河道利用規劃、規范涉河建設項目審批、嚴格河道采砂管理、嚴厲打擊違法違規行為等十個方面，對洛陽市河道管理保護走向法制化作出了全面部署。
合理規劃采砂點可以確保河道的防洪和排澇能力，避免洪澇災害對沿河生態環境的破壞，可以達到社會和經濟的雙重效益，以環保、河道清淤為目的的良性開采日漸深入人心。洛陽市伊和砂石有限公司（簡稱洛陽伊和）是河道開采企業中的佼佼者。
洛陽伊和采砂點的作業船只
成立于1998年的洛陽伊和砂石有限公司已有近20年的發展歷程，公司主要以河道開采為主，主要面向洛陽本地市場，部分可以輻射到鄭州市場。2015年洛陽市大力開展河道治理工作，對伊河、洛河、黃河等主流水域采砂活動展開全面治理，拆除數十家采砂場。據了解，洛陽市區整合拆除河道采砂企業約26家，被整合拆遷的企業中也有洛陽伊和的小型生產線。僅吉利區，原本有18家稍具規模的企業，經過整合治理后只剩下3家。
工程船施工作業中
以河砂開采為原料的砂石生產線配置比較簡單，配備一艘工程船（工程船也成為采砂船，目前洛陽伊和擁有洛陽最大的工程船）、兩艘運輸船、1-2臺顎式破碎機和1臺圓錐破碎機以及若干振動篩、洗砂機即可。洛陽伊和兩家河砂生產線配置幾乎相同，生產的產品有0-5mm、5-10mm、10-20mm、20mm以上四種規格。其中中粗砂（5-10mm、10-20mm）銷量較好，0-5mm細砂市場空間仍待發掘，特別是偏細的黃河砂，市場需求量更小。原本細砂可以大規模用于干粉砂漿，但是在鄭州、洛陽等地，干粉砂漿市場認可度有限，發展干粉砂漿有些難度。
馬總指出，生產線的工藝及程序在保障產品質量和環保的情況下越簡單越好，可以便于企業節省成本，提高企業效益。砂石骨料行業不同于其他行業，資源和地域限制明顯，大多數企業選擇投資收回成本的時間不超過三年，否則業主就不會投資。
洛陽伊和砂石生產線現場
隨著傳統河道治理工作日漸展開以及機制砂成為市場主流的發展趨勢，馬總也轉向機制砂石生產。2014年，馬總開始著手整合礦山資源，新建一條年產量約為300萬噸的砂石生產線，據了解，該生產線全套采用鄭州市一帆機械設備有限公司的設備，伊和公司結合自身多年砂石骨料生產經驗以及原有的十余條砂石生產線實際遇到的問題，在一帆機械提供的方案上進行局部工藝改造，在細節上更能滿足實際生產需要，降低生產成本，并根據砂石骨料行業發展方向投入了全套的環保設備。
目前洛陽伊和生產的砂石供應量占據洛陽市場50%以上，馬總坦言，在2000年以前，砂石骨料是一個暴利行業，當時所繳納的資源稅費很低，骨料線設備投入小，砂石骨料成本低，利潤率高。近年來，為了踐行可持續發展的綠色理念，政府相關部門加大對砂石骨料行業的管理力度，提高環保要求，宏觀經濟下行壓力加大，原本在大多地區砂石骨料都需要現款結算或提前預付款，隨著市場行業下行壓力的加大以及新建大型骨料項目的增多，一些企業在付款方式上有所松動，馬總堅決寧可降低砂石售價或停產囤貨也絕不賒銷。
打造更大的平臺 確定取利模式
盡管砂石行業近年來取得了長足的發展，各地也陸續建立了很多符合國家要求的環保砂石示范線，但是對于整個行業而言，這些環保生產線所起到的作用有限，在人們印象中，砂石行業仍舊停留在低端、粗放的發展階段。
砂石骨料市場需求量大，但是砂石企業若想真正做大做強卻并非易事，這不僅需要大量的資金投入，更需要先進的生產工藝技術、科學的管理、優質砂石資源以及高效的運作團隊等等。這些對于基礎薄弱的砂石骨料行業而言需要經驗積累和沉淀。
洛陽伊和并未成立集團公司，但卻在實施集團化管理，并且擁有一支高素質的管理團隊和經驗豐富的工人。為了更好地展示企業形象，馬總投資了3000多萬元打造占地60畝的新廠房，下一步將對廠區和生產現場進行綠化，打造砂石行業樣板企業。
洛陽伊和新廠區外觀
此前，中國砂石骨料網記者曾獨家采訪馬總，馬總就如何提高砂石骨料行業地位以及謀劃大格局進行了闡述，他建議成立實體機構，由行業內實力雄厚、技術一流、品質保障等的先進企業入股，在全國各地的熱點城市及一線城市購買大礦山或者整合收購小型企業，打造當地的砂石示范性企業，引領當地乃至未來砂石行業發展模式與方向。
此次交流，馬總對該問題有了更清晰的規劃，并表示近日將有突破性進展。馬總計劃未來為砂石企業打造更大的發展平臺，確定企業取利模式，在更大的平臺上穩步走出去，面對更大的市場，這是砂石企業良性發展之路。在馬總看來，對于企業而言能否賺錢關鍵是資源，整合行業乃至社會各項優質資源，集合行業最優秀的力量與資源（技術、管理、工藝、設備等），還能形成行業的品牌效應，增強行業社會影響力。通過建立統一的模式和管理方式，營造砂石骨料行業的摩托大軍，快速發展。
洛陽伊和河道卵石
正是因為洛陽伊和擁有洛陽市最好的砂石資源，才能成為洛陽市規模最大的砂石企業。馬總認為，企業領導者要有大格局、大思路，唯有站得更高方能看得更遠，企業也才能有更長久發展，這也是馬總在天然河砂資源豐富的洛陽占據市場半壁江山的重要原因。馬總指出，未來砂石企業必定是向環保、節能、高收益的環境友好型發展，砂石企業也要輸出品牌，確立新的商業模式。
馬總打破了人們對砂石老板“暴發戶”的形象，他認真學習最新的理念，積極考慮新的投資領域，培養文化藝術氣息。一直積極參與各種行業相關會議，也會積極組織行業同仁進行小規模的聚會，探討行業和企業未來發展格局，并坦言愿意與有能力、有意愿的同仁一起溝通交流，共同推動行業進步。
經過幾年的探索，我們發現砂石骨料行業存在很多有思想、有抱負的企業家，他們緊跟市場浪潮，默默規劃、默默調整，使企業在市場中越走越遠，越做越強。我們也期待像其他建材行業一樣，擁有屬于我們砂石骨料行業領軍企業。
編輯：金哲
